1844 Fondation de la société Pompes Funèbres Générales, chargée de l'exécution du service des inhumations

1898 PFG devient société anonyme au capital de 2.500.000 F

1904 Laïcisation du service des Pompes Funèbres : des villes et communes de plus en plus nombreuses concèdent à PFG la charge d'exécuter leur service public des inhumations. La société compte alors 15 à 20 succursales en province, plus le service des communes de la banlieue parisienne

1919 PFG crée la Menuiserie Générale Française qui deviendra plus tard la Compagnie Générale de Scierie et de Menuiserie (CGSM) qui fabrique les cercueils du Groupe. Cette filiale a été absorbée par OGF en 2008

Entre deux guerres l'entreprise prend le contrôle d'un certain nombre de sociétés de Pompes Funèbres aux noms connus : Roblot, Henri de Borniol...

1930 PFG compte 230 succursales

1936 Création de la Compagnie Générale de Marbrerie (CGM)

1966 PFG ouvre son premier Funérarium à Villeneuve-Saint-Georges

1979 La Lyonnaise des Eaux devient actionnaire majoritaire de PFG

1986 La législation funéraire est assouplie pour donner plus de liberté de choix aux familles

1991 Filialisation de PFG avec la création de Sociétés Régionales

1993 Suppression du monopole communal des pompes funèbres

1995 SCI (Service Corporation International), leader mondial des services funéraires, rachète les sociétés du groupe OGF-PFG

1998 Fusion-absorption de toutes les sociétés Régionales du groupe pour constituer la société OGF

2000 (Septembre) Prise de fonction de Philippe Lerouge, l'actuel Président-directeur-général.

2004 (11 mars) Opération de recomposition du capital du Groupe associant l'équipe de Direction, une centaine de cadres opérationnels et des fonds conseillés par Vestar Capital Partners.

2006 Naissance d’OGF Courtage, filiale à 100% d’OGF, dont le rôle est de présenter des contrats de financement pour les formules de prestations d’obsèques à l’avance proposées par les agences Pompes Funèbres Générales et Roblot (Testament Obsèques).

2007 (11 Octobre) Opération de recomposition du capital du groupe associant l'équipe de direction, une centaine de cadres opérationnels, le FCPR Astorg IV géré par Astorg Partners en tant qu'actionnaire majoritaire et des fonds conseillés par Vestar Capital Partners.

2007 (juillet) Acquisition de 3 sociétés opérationnelles de la marque PLM (groupe Parthenos) : PLM, PLM/Oise et PLM/Chasseignaux
(octobre) Opération de recomposition du capital du Groupe associant l'équipe de Direction, une centaine de cadres opérationnels, le FCPR Astorg IV géré par Astorg Partners en tant qu'actionnaire majoritaire et des fonds conseillés par Vestar Capital Partners

2008 (mars) Suite à l’opération de recomposition du capital de 2007, la Direction d’OGF, en accord avec ses actionnaires et avec les partenaires sociaux, a mis en place un supplément d’intéressement permettant, entre autres, aux collaborateurs de devenir actionnaires du Groupe. Cette possibilité d’investir au sein de leur entreprise, via un Fonds Commun de Placement, a convaincu près de 60% des salariés : employés, ouvriers et cadres

Le groupe et son histoire / Le groupe en quelques chiffres